Showing posts with label knowledgeable things. Show all posts
Showing posts with label knowledgeable things. Show all posts

Wednesday, 25 May 2016

Which is more important – P&L A/C or your Balance Sheet?


Profit & Loss A/C or Balance Sheet? Though both are separate financial reports, they are inter-linked and only collectively reflect a business’s health. Hence, it is important to understand their similarities and their difference.

A Balance Sheet bearing both assets and liabilities is a reflection of past performance as well as a measure of a business’s future capability. On the other hand, a profit and loss statement (P&L), showing earnings, expenses and net profit, throws light on the current state of affairs and indicates where a business is going in the future.
Read together, these two financial statements offer invaluable insights into a business’s performance and potential.

Read More Usefuls: How to Create your Own Business Plan, How To Calculate VAT, How To Register For VAT in India
Profit & loss A/C or Income Statement
• It provides information on how a business performed over its accounting period (normally, a financial year).
• It provides detailed view of all income and expenditure of that accounting period, such that comparisons can be made with past performance or budgeted expectations

Balance Sheet
• It shows the extent of your business’s ownership of assets, liability and equity at a given point in time.
• It shows how much cash your business has on hand and also identifies the most valuable assets of the company.
• It helps you to keep a constant eye on the quantum of your debts, and helps you to decide when and how to service them
• Your Balance Sheet will be referred to by all your stakeholders (banks, financiers) in order to gauge your business’s strength and potential
There are several notional elements in a Profit & Loss a/c and the big factor which is not taken into account is movements in working capital. Anyone who has run a business knows that it is one thing to sell an item or a service at a price that produces a profit, but unless customers pay up on time that profit is not secure and is, at worst, an illusion. This simple fact needs to be borne in mind when you look at your P&L a/c. It is, therefore, imperative that you read your Balance Sheet along with the P&L a/c. If you do this, you will know how soon your customers will pay you and therefore give you the power to assess your cash inflows and outflows.

Finally, from an operations point of view, P&L is more important, but from a strategy point of view, Balance Sheet is more valuable. A review of the P&L alone may give the appearance that the company is performing well, while a standalone review of the Balance Sheet can highlight the fact that the company may be in financial trouble.

If you look at one, without reviewing the other, you may get an incorrect financial snapshot. Only by reviewing both the P&L and the Balance Sheet can you truly assess the financial performance and potential of your business.

Update to Sales Tax (VAT/CST)


We’re excited to inform you that QuickBooks India edition will have enhanced Sales Tax (VAT/CST) workflow from new financial year FY2015-16 (i.e. April 1st, 2015).

Key Enhancements include:
• Separation of Tax & Retail Invoice
• Central Sales Tax (CST) support such as invoice against C-Form, CST Reg No. tracking, CST Tax & Compliance
• Enhanced Sales Tax (VAT/CST) workflow which makes it easier to use QuickBooks for tax and compliance of VAT/CST
• Tracking and reporting of Unregistered Dealer Purchase
• Statutory VAT/CST reports to help with sales tax filing
o Sales Summary / Detail (bill wise)
o Purchase Summary / Detail
o URD Purchase
o CST Missing Declaration
o Tax Preparation Report / Excel Output

Read Some Usefull: Problem Solving for Beginners, How To How to Create your Own Business Plan, Getting to Know Your Investors Better, Make your Social business card
1. Chart of Accounts
Let’s start with the basics….
For VAT/CST, Output and Input tax account (Output tax accounts will include tax collected during sales and Input tax accounts will include tax paid during purchase) for each rate is added. E.g. for VAT 4%, Output VAT 4%, Input VAT 4% is added. For CST, only Output CST for each rate will be added.
VAT & CST Payable account is also included which will be updated during the Tax adjustment for a period.
1
2
Payable accounts will be typically cleared after the Tax payment for a particular period. In addition, users can use the Deferred VAT Input Credit account to defer the un-utilized credit from a period. This will show up as Excess Input credit forward in the VAT Computation report.

2. Sales
As mentioned in Chart of Accounts section, all sales tax (VAT/CST) collected during sales will be added to Output VAT or CST in the corresponding tax rate.

What are the key invoice structures your Business should consider?
Tax vs. Retail Invoice
QuickBooks now supports separation of Tax and Retail invoice for businesses that need it. First, turn on the feature in Company Settings > Sales > Classification of Tax and Retail Invoices.
3

Once the feature is on, every time an invoice is created, QuickBooks will classify the invoice as Tax invoice or Retail invoice based on the customer registration (i.e. Tax Reg. No.).
If the Tax Reg. No. for the customer is present, it will be considered Tax Invoice, otherwise it will be Retail invoice. The user can override this auto classification, if needed.
4
5

67
Users (typically auditors) can also run report (“invoice list”) to see a list of tax and retail invoices.

CST Invoices:
If your business includes sales out of state, you can add your customer CST Registration No. under Tax info. Once you setup your customer, when you create an invoice, CST related fields such as CST Form Type, Form No. will appear in the invoice. If you have setup tax (See Tax Center), CST Tax rates will appear in the Tax drop down under the items.
8

CST Form No. can be entered later by running ‘CST Sales with Form No.’ report under the CST Tax agency.

3. Purchase
As mentioned in Chart of Accounts section, all sales tax (VAT/CST) paid during purchases will be added to Input VAT or CST in the corresponding tax rate.

Tracking of Unregistered Dealer (URD) purchase
All purchases (bills) entered for suppliers who are not registered will be considered as an Unregistered Dealer (URD) purchase. Registration is determined by the entry of the Supplier Tax Registration Number and Effective date.
9

All bills created for suppliers with Tax Registration Number on or after the effective date is considered a registered purchase and everything else is considered unregistered purchase. All URD Purchases are listed in the form of report under the VAT Tax agency.

4. Tax Center
For QuickBooks companies which has already turned on tax (i.e. Setup tax), CST tax agency will be added with a default tax rate of 2% besides existing VAT and Service Tax. Users can add additional tax codes and rates as required for their business.
For QuickBooks companies that are new or not yet setup tax, CST tax agency will be included along with VAT and Service Tax when tax is setup.

Sales Tax Workflow
10

For both VAT & CST, the Tax workflow has been enhanced to include:
i. Tax Computation
This will show the Output (Sales), Input (Purchase) tax for the current payment period along with computed Tax Payable for both VAT, CST
11
ii. Tax Adjustment
This will show the common adjustment for VAT/CST in the form of a journal entry. Consider this entry as a starting point populated for your convenience and make the necessary adjustment as needed to suit your business.
12
As mentioned on QuickBooks, please consult your Chartered Accountant / Tax Professional before saving the changes. The purpose of the Tax adjustment is to compute the correct Tax payable for the current payment period.

iii. Record Payment
Record payment is used to track your Tax payment in QuickBooks. You can use Record payment to track the payment for the current payment period or previous (missed) periods. After the Tax Payment, the payable account will typically be reset or cleared (i.e. zero balance).

iv. Reports
QuickBooks provides all the Sales Tax reports for both VAT / CST under reports drop down. This is mainly useful for reference, internal / external Audit, Tax preparation and filing. We discussed some of the reports such as URD Purchase, CST Sales with Form numbers in the above sections.
The Tax Prep Report is useful for extracting all the necessary data from QuickBooks transactions for Sales Tax filing purpose. Here is a screen shot of the Tax Prep Report exported to excel.
13

Are Angel Investors Right for Your Startup?

Sourcing for funds is part of good financial management in a startup. Angel investors are just one way your business can obtain funding for business growth, but how do you know if they are the right option for you?


In 2014-15, the top five angel groups in India invested Rs 70.3 crore in startups and small to medium businesses (SMBs). This was an 81% increase from Rs 38.8 crore in 2013-14.

An angel investor is an affluent individual or group who invests capital in a company at an early stage, much earlier than a venture capitalist (VC), typically in return for equity. Angels can be individuals like Rajan AnandanSachin Bansal or part of a group like India Angel Network.
Read Some Usefull: Problem Solving for BeginnersHow To How to Create your Own Business Plan, Getting to Know Your Investors Better
Angel investing has helped many Indian businesses, like e-commerce company Myntra and taxi service OlaCabs, take off. Consider these following points before you answer the question, ‘are angel investors right for my start-up?’

What Makes an Angel Investor Attractive?

  •        Quick capital: In comparison to banks and VCs, it is relatively easy to get capital investments from angel investors and at a stage in the company’s growth cycle when traditional investors find it too risky to invest.
  •        Mentorship: An experienced angel investor will and should spend time with you to guide you on how to run the business, build a solid reputation, create a business strategy, recruit the right people and proceed to the next stage of growth. The mentorship provided by a good angel can often prove to be extremely valuable.
  •        Networks: It has been said that business is all about who you know. A well-connected angel investor who knows other investors can increase your credibility and enhance your ability to raise capital from other sources in the future.

The Other Side of Angels

  •        Lack of experience: Sometimes, angels have money to invest, but not necessarily the business know-how to guide your company along the right path. If they’re not sure of what they’re doing, it could pose serious problems for your business.
  •        Giving up equity: While this means you don’t have to pay the money back, it does mean that you are signing away some level of control and a portion of all future earnings.

So instead of asking a broad question, like ‘are angel investors right for your business?’, begin by asking a more focused question – ‘is this (or that) angel investor right for your start-up?’

What to Expect from Angel Investors

First and foremost, a potential investor will want to see the level of your passion and commitment. Then comes a clear pitch that articulates your market research, business plan, valuation and possibly a prototype of your product or service. Besides putting your best foot forward in your pitch, you should also expect a few things from angel investors.
  •        Possible delays: Because angels are investing their own money in your business and not a corporation’s, expect delays from them to take time to do due diligence and discuss terms.
  •        Questions: No matter how sure you are of your venture, be prepared to answer questions about everything from culture to leadership style to financial management. A quick and well-researched response will boost the confidence of your investor.
  •        Rejection: Like any group of investors, angels probably get hundreds of proposals a day. If you face rejection at first, try to understand the reason behind it and revise your proposal for the next pitch.
All things considered, angel investors are a great way to raise capital for your business in its early stages. Think about all the upsides and downsides of obtaining funding this way and your business could be on its way to much bigger things to come. 

4 reasons investors may hesitate to inject capital in your SMB

Capital is a key ingredient for starting or growing a business but raising money can be challenging, as any entrepreneur knows.


With fierce competition in the startup space in India, enterprises are born daily and venture capitalists sit through hundreds of pitches each week. Here are four common reasons that could make investors hesitate with injecting funds into your small business, and how you can resolve these issues to improve your chances of raising capital.

Read Some Usefull: Problem Solving for Beginners, How To How to Create your Own Business Plan, Getting to Know Your Investors Better, Skills You Need To Be Your Startup’s CEO
One  Youre delivering a less than perfect pitch

Your pitch is often the first impression investors make of your venture and delivering a bad one can mean missing out on a callback. Why do pitches go wrong? Often times its a result of the simplest mistakes, such as using too much technical jargon, a lack of crucial details, nervousness when presenting, or just being uninteresting in general.

Investors, or venture capitalists (VCs) have to sit through multiple presentations; so being concise and able to answer any questions thrown at you is key. Besides capturing your listeners by using narrative and emotion, focus on the benefits of your company and highlight why you are passionate about the problems you are aiming to solve. Dont be afraid to ask your audience questions in turn, it will give you the chance to flesh out technical details that they may be unsure of and create a strong impression about your level of knowledge and experience. Lastly, do some research on the parties youre talking to so you have some background knowledge on which to build rapport.

Two  Youre not showing business traction

VCs are less likely to fund unproven businesses if they cant see that theyll be getting a reasonable return on investment. Demonstrate how you are generating customer interest, which could mean showing evidence of pre-orders or sales. If youre not up to this stage, explain how you plan to sell your product by outlining your distribution, marketing and sales strategies. This reassures investors as to how you expect revenue to come in.

Three  Youre not analyzing risks

Investors want to hear that you’ve considered the risks to your business and are taking precautions to mitigate them. Forgetting this step could give the impression that their potential investment wont be in safe hands. Some risks to analyze include market, technological, legal and operational concerns. When you identify potential issues, plan how you will address them and make sure you present the information to investors in a way that highlights the steps youre taking to guard against risk of failure.

Four  Youre ignoring your competition

Almost every business has competitors and not acknowledging them can make it look like you dont know your market. The way to identify competitors (if theyre not obvious) is by looking at the needs your product fills and considering substitute products that address them.

When investors ask about competitors, tell them how your product is different, considering things like pricing and technology. This will demonstrate that the competition isnt a threat to you and why your venture has all-important advantages.

Knowing what turns investors off can help you turn your business into an attractive investment proposition, whether its by building traction, getting to grips with risks or honing your pitch. If you have experienced any knock-backs, dont be disheartened. Instead, use these to your advantage and find out why someone didn’t invest. The sooner you know, the sooner you can fix the problem. 

Skills You Need To Be Your Startup’s CEO


Being the CEO of a startup is one of the most challenging roles out there. Your job is to build a product customers love, recruit a team, find funding from customers, partners or investors and guide the overall prioritization of work. Having said that, while some people are efficient in leading a startup and enjoy doing it, they might not be as good at leading a mid-level enterprise and vice versa. It boils down to you, to decide if your will be able to and enjoy leading your startup, as a CEO.

Here are a few key skills that are an essential for you to effectively lead your startup. We hope that this list will help you decide if you should be the CEO of your startup.

Very good communication skills: As the CEO of a startup, it is essential to be able to communicate a vision to your employees as well as your investors. A CEO should inspire confidence in the employees and belief in the investors by the way he speaks.

Read Some Usefull: Problem Solving for Beginners, How To Calculate VAT, How To How to Create your Own Business Plan, Getting to Know Your Investors Better
Keeping costs low:  As a startup CEO, your foremost priority is to be able to come up with creative ways to cut your costs. In order to procure key services like accounting or legal, you can offer equity stake in your company rather than paying for them. Wherever possible, it is necessary to defer payments, until such time when your startup generates enough revenue to consistently pay up.

A thorough understanding of the product/ service: It is essential for you as the CEO of a startup company to be able to understand the needs of a customer. As a CEO of your start up, you should also be able to solve these needs and design products accordingly.

Capable of generating funds: Being able to procure or generate funds for your company is another very important skill that a CEO of a startup should have. Any business, at least in its primary phase requires at least a substantial amount of funding to run their operations. Funding is important but as a CEO, you should also be able to maintain a pressure to procure money for the product/ services from your customers.

Able to set goals for employees and avoid micromanagement: A lot of inexperienced CEOs make this mistake of being a micro-manager and trying to manage even the smallest aspect of their startup. It is best to hire individuals who can do their job much better than you could do their job and to set goals with them and hold them accountable to their goals—but not to tell them how to do their job.

Having a professional to take up the role of a CEO is a good idea if your sets of skills don’t match up to the skills required at various stages of growth, of an organization. To reiterate, it totally depends on who you are and what you want to do. Skills can be learned but at times it is a good idea to be practical, after all, it’s your brainchild that is at stake.

Getting to Know Your Investors Better

Choosing an investor is one of the most important decisions you’ll make, when setting up your business venture. An investor who believes in you and your idea and is simultaneously capable of supporting it monetarily is a boon to any startup.
These are a few points that you need to keep in mind in order to choose the right investor for your start up.

How old is your investor?
Yes age does matter. If you have an older investor who is on the verge of retiring you will not have financial support for a long period of time. Older investors are looking for savings and profits so they will be less open to any kind of risk that you might want to take. An investor in his or her thirties to fifties is more inclined to take a higher level of investment risk and this is what you should capitalize on.

Read Some Usefull: Problem Solving for Beginners, How To How to Create your Own Business Plan, Working With Consultants
When did you investor start investing?
You investor is also, in some way your mentor and hence you must bank on their experience. An experienced investor will always warn you of impending financial disasters which in turn will allow you to plan ahead and mitigate the risks to avoid the same.

How much can your investor afford to lose?
Investors will always weigh their potential risk versus their potential reward. If your investor is a high-profile one, they will be willing to take risks and pump in more money in the event of an initial failure because it is not going to affect their standard of living. On the contrary, if your investor doesn’t have much to invest – they will be less likely to take risks increasing the chances of failure for your startup. With a higher affordable percentage (or reservation price), one could potentially consider more risky investments.

Does your investor have an extrovert personality?
According to experts in psychology, extroverts are more likely to take risks than introverts. Extroverts are relatively more comfortable with their surroundings which make them more open to risks.  The idea of failure doesn’t scare an extrovert as much as it does an introvert.

How often does your investor regret bad choices?
This is a very personal question to ask and you probably cannot ask this question but if your investor has a big name, you can probably find news reports on how they take failures. If your investor typically regrets “bad choices” for a long time, high risk investments are not their cup of tea.
At the end of the day, your choice of an investor depends on your requirement and you need to choose wisely after proper research. Always choose an investor who is willing to invest in your idea even if there is substantial amount of risk involved. It is very important that – while sending in applications for investment choose investors based on what you need. Simply sending in your plan to all available investors is never a good idea. If you want your business to expand you need good investors.

Working With Consultants


Hiring a consultant can improve your business to a great extent. Consulting is one of easiest professions to join – almost anyone can set up a business at minimal cost and use the job title “consultant” to sell their services and herein lies the problem of hiring a consultant.

Ideal consultants are extremely skilled and experienced people and this makes it a little challenging to work with them. Here are a points to keep in mind in order to effectively work with consultants:

Check your need for a consultant: Before you recruit a consultant, you need to first check your need for one. If your client is simply in the need for resource and not consultancy, then it is a better idea to hire someone because consultants tend to be very expensive. If someone within the company is capable enough to take up the new role, it is a good idea to go on with this option.

Read Some Usefull: Problem Solving for Beginners, How To Calculate VAT, How To How to Create your Own Business Plan
Plan Meticulously: It is extremely important that you plan each and every aspect of your consultancy project. A successful consultancy project is one that is meticulously planned and the outcomes are assessed even before hiring a consultant. It is essential that you are able to clearly define the brief and set your expectations right from the start.

The cost: Always make it a point to be clear about the amount of money that your hired consultant will charge and how much are they going to deliver for the amount they charge. This is important to assess the ROI that you are getting out of investing on a particular consultant.

Does your consultant fit in: Since consultants are highly skilled and experienced people they might not be able to fit-in with the culture in your office. That being said, a good consultant will be able to communicate well with your business managers as well as your employees seamlessly. Before making a hiring decision ensure that you consult your employees and managers. For a consultant to work effectively – they must be able to work together, with other employees.

Appoint a project manager: For a consultancy project to be successful, it needs to be managed well. Ensure that you appoint an excellent project manager who will be responsible for the consultant and will work with him/ her to ensure the project stays on track.

Consultancy is one of the most niche and professional services that individuals provide. Your business will benefit, to a great extent on employing a consultant but the real question is the need for one. That being said, you will have to spend a substantial amount of your resources in order to employ a consultant, which, as you are starting up might not be a great idea, can as your business grows become a profitable endeavour for your business to undertake.

Problem Solving for Beginners


All startups have their unique set of problems but it is more important to identify them and create answers to problems by reducing their recurrence from previous years. Business problems entail achieving objectives by preventing a situation from happening or recurring. Small businesses are required to set up goals and ways to solve these problems to understand what can be achieved and the path that the business would like to follow. There are a few barriers that come in the way of meeting our goals and these barriers can be accounted for as problems. Problem solving takes shape to overcome these barriers that prevent the instantaneous achievement of goals. Here are a few steps to solve problems:

Identify the problem:
Determine, isolate and recognize the problem, understand the nature of the problem and classify the problem. This will help you locate and separate the issue and provide problem solving solutions. Here you can provide answers to problems by detecting and recognizing the problem; learning the nature of the problem; defining the problem.

Read More: How to Create your Own Business Plan, How To Calculate VAT, How To Register For VAT in India
Problem Structuring:
Small businesses must review their internal and external problems. This includes a period of observation, inspection, fact-finding and developing a clear picture of the problem. Startups need to find out what exactly is the problem and build on the larger picture to assess the severity of the problem.

Developing possible solutions:
Your business will answer these problems by developing a plan of action. This involves a creation of a strategic course of action that helps to evaluate and build on solutions that you make to eradicate the problem. Here is an attempt to evaluate the problem is made.

Decision Making:
Here your business will carefully understand and solve problems based on the analysis of various courses of action. Once the best solution is selected, it is implemented in a manner that would be beneficial to the organization. It is the role of heads of startups to take a firm decision and the right course of action.

Implementation:
A small business must understand that in order to successful execute the decision, they should implement it. Implementation includes accepting and carrying out the selected course of action.

Reviewing Feedback:
Once your business has implemented your answer to the problem and look for ways to solve it, and include relevant feedback based on the outcome of the selected solution.
As a beginner, learn to identify the problem and construct ways to ensure a favourable outcome. This will encourage you to review feedback and make necessary changes to your plan. Look out for warning signs and put a system into place to ensure that you have a problem solving mechanism in place.

How to Create your Own Business Plan

A business plan is vital to any form of business that you might want to start up. It clearly defines the goals that you set for the business and also streamlines the methods for achieving them. Every business needs one and its best to start writing one as early as possible.
 
The business plan can and should include the following points –
•    Description
•    Goals
•    Marketing Plan
•    Financial Plan
•    Management Plan

Read Some Usefull: How To Apply For A TIN Number, How To Calculate VAT, How To Register For VAT in India
The Description will allow you to have a clear idea of what you are aiming for. It also gives others who might want to invest in your business or who want to be a part of it a clear idea about your business. It helps to build trust with all those that you might interact with.

Goals are important in all aspects of a business otherwise you would not know if you are creating a profit or not. Set goals for the short term and also for the long term. It is very good practice to go over your goals and make changes to them when deemed necessary to make sure that your business is not stagnating.

Marketing is a very important part of a business. Without the force of marketing even the best product would find it hard to get off the ground. You will have to allocate a decent amount of time and financial commitment to marketing your products and ideas to the world so as to make a profit. Make sure you put a lot of thought into who you should market your product to and the most effective way to reach that audience.

Before you start a business make sure that you are able to provide for the growth of the business financially. You will have to allocate money for start-up costs (amount required to get up and running) and also operating costs (money required to keep the business running.) Start calculating what these costs might be and if you have the finances required to get everything started and running. The financial plan will help you get your business started and running till you start seeing some cash inflow from your new business.

Your management plan along with your other plans will set the foundation for your company to grow. Managing your own company will require lots of dedication and persistent effort from you to get things done. You will have to look at yourself and assess what skills and qualities you have and decide on whom to hire for the skills that you might be lacking in. Employees are very integral to any business and so is the way in which you treat them. Be open to ideas and educate your team about what is happening in your business so that they feel they belong.

These are just a few tips about what can go into a business plan. Make sure that you spend time on creating one for your business so you know exactly where you are headed and how you will go about it.

How to Apply For a TAN

TAN stands for Tax Deduction and Collection Account Number. It is a 10-digit alpha numeric number issued by the Income Tax department in India.

Who should have a TAN?
All those persons/employers who deduct tax at source or collect tax at source on behalf of Income Tax Department are required to apply for and obtain TAN.

Read More: How To Apply For A TIN Number, How To Calculate VAT, How To Register For VAT in India
How to Apply for TAN?

Offline:
1. Application forms can either be obtained from Tax Information Network Facilitation Center (TIN-FCs), PAN centres, any other vendors providing such forms or can be freely downloaded from this website.
2. TAN should be applied through Form No 49B
3. The application form should be accompanied with photocopies of your ‘proof of identity’ and ‘proof of address’ and a fee of INR 62.
a. Demand draft/cheque shall be in favor of ‘NSDL – TIN’, payable at Mumbai.
b. In case you are paying by cheque, deposit a local cheque (drawn on any bank) with any HDFC Bank branch across the country (except Dahej). Mention TANNSDL on the deposit slip.
c. Mention your name on the reverse of the demand draft / cheque.
4. Submit the duly filled form with the necessary enclosures and demand draft/cheque at your nearest TIN-FC. These centres are established by NSDL (which is an appointed intermediary by the Government) across India. To find a TIN-FC near you, click Find TIN-FC

Online:
1. Apply for your TAN online. Click here – Apply for TAN
2. On confirmation, an acknowledgment screen will be displayed. Save and print this acknowledgment. The acknowledgment consists of the following.
• A unique 14-digit acknowledgment number
• Status of applicant
• Name of applicant
• Contact details (address, e-mail and telephone number)
• Payment details
• Space for signature
3. Sign within the box provided in the acknowledgment. For applicants other than ‘Individuals’, the authorised signatory shall sign the acknowledgment and affix the appropriate seal or stamp.
4. Once you have applied online, documents showing your ‘proof of identity’ and ‘proof of address’ need to be sent over post/courier to NSDL – TAN Application division

Payment:
The fee for processing TAN application is INR 62 (INR 55 application charge + 12.36% Service Tax). Payment can be made by demand draft or cheque or credit card/debit card or net banking. Note the following important points:
1. Demand draft/cheque shall be in favor of ‘NSDL – TIN’, payable at Mumbai.

2. In case you are paying by cheque, deposit a local cheque (drawn on any bank) with any HDFC Bank branch across the country (except Dahej). Mention TANNSDL on the deposit slip.

3. Mention your name and the acknowledgment number on the reverse of the demand draft / cheque.

4. On successful payment by credit card/debit card/net banking an acknowledgment will be displayed.

5. Send the acknowledgment duly signed, along with demand draft, if any, shall be sent to NSDL at
National Securities Depository Limited
3rd floor, Sapphire Chambers,
Near Baner Telephone Exchange,
Baner, Pune – 411045


6. Super-scribe the envelope with ‘APPLICATION FOR TAN – Acknowledgment Number’ (e.g. ‘APPLICATION TAN – 88301020000244’).

7. Your acknowledgment and demand draft, if any, should reach NSDL within 15 days from the date of online application.

Once NSDL receives your TAN application along with said documents, either through TIN FC or online, the details will be verified and then sent to Income Tax Department. Upon approval, the Income Tax Department will allocate a unique number and send you the confirmation and number through NSDL.

(Disclaimer: The above-mentioned steps are a guide to the procedure of applying for a TAN. We request our readers to check with the appropriate Government department to get the complete regulations regarding TAN application)

Professional Tax Requirements in India

What is Professional Tax? Professional Tax is a tax levied on professions and trades in India. It is a state-level tax and has to be compulsorily paid by every member of staff employed in private companies.

Applicability of Professional Tax as per the Constitution of India: Article 276 of the Constitution of India lays down that “there shall be levied and collected a tax on professions, trades, callings and employments, in accordance with the provisions of this Act. Every person engaged in any profession, trade, calling or employment and falling under one or the other of the classes mentioned in the second column of the Schedule shall be liable to pay to the State Government tax at the rate mentioned against the class of such persons in the third column of the said Schedule. Provided that entry 23 in the Schedule shall apply only to such classes of persons as may be specified by the State Government by notification from time to time.”
Read More: How To Apply For A TIN Number, How To Calculate VAT, How To Register For VAT in India
What is the Amount of Professional Tax? The maximum amount payable per annum towards professional tax is INR 2,500. The professional tax is usually a slab-amount based on the gross income of the professional. It is deducted from his income every month.
The slab for professional tax varies across the different states in India. Click here for the different slab rates.

In Which States is Professional Tax Applicable? The state governments of the following states have levied professional tax – Karnataka, West Bengal, Andhra Pradesh, Maharashtra, Tamil Nadu, Gujarat, Assam, Chattisgarh, Kerala, Meghalaya, Orissa, Tripura and Madhya Pradesh.

Who is responsible to deduct Professional Tax?
• The owner of a business is responsible to deduct professional tax from the salaries of his employees and pay the amount so collected to the appropriate government department.
• He has to furnish a return to the tax department in the prescribed form within the specified time.
• The return should include the proof of tax payment. In case the payment proof is not enclosed, the return shall be deemed incomplete and invalid

How To Register for Professional Tax?
• Apply for the Registration Certificate to your state’s tax department within 30 days of employing staff for your business
• If you have more than one place of work, apply separately to each authority as regards the place of work coming under the jurisdictionof that authority

Penalties for Non-Compliance on Professional Tax Payment:
• Delays in obtaining Registration Certificate, a penalty of Rs. 5/- per day
• In case of non/late payment of profession tax, penalty will be 10% of the amount of tax
• In case of late filing of returns, a penalty of Rs. 300 per return will be imposed

How To Register For VAT in India

What is VAT?
Introduced to replace the Sales Tax, VAT is a multi-point levy on each of the entities in the supply chain with the provision to allow ‘Input tax credit (ITC)’ on tax at an earlier stage, which can be appropriated against the VAT liability on subsequent sale.

Read More: How To Apply For A TIN Number, How To Calculate VAT, How to Apply For a TAN
Who is liable to register for VAT? Any trading or manufacturing business, whether a sole proprietorship or a partnership firm or a private limited company, that sells its products is liable to be registered for VAT.

What is the procedure of VAT registration?

i. Submit an application for VAT in Form 1 along with the following documents to the local VAT office:
• Central Sales Tax registration certificate(Form A)
• Professional tax registration certificate(Form 2)
• Copy of important documents such as the address proof, ID proof of the Proprietor/Partner/Director
• Four PP size photographs of the Proprietor/Partner/Director
• PAN No. & Bank Account No of the Proprietor/Partner/Director
• Copy of the rental agreement of the business place
• Details of business activities
• Partnership deed (in case of a partnership firm)
• Memorandum of Association and Articles of Association (in case of a Private Limited company)

ii. The authorities from the local VAT office will inspect the premises of where you conduct business within a prescribed time

iii. Once the inspection is over, you will have to pay a specified fee to the local office for your VAT registration

iv. On payment of the fee, a TIN number will be allotted to you for your business and you will also be given the VAT registration Certificate.

How To Calculate VAT

In simple words, VAT = Output Tax – Input Tax
Now let’s see how Input and Output Tax are calculated:

Input VAT: Amount paid by a buyer as a percentage of cost price for goods/services used to make a final product
Say the Cost Price of a goods/services is = INR 100
Assuming the VAT rate to be 12.5%,
Input VAT (VAT paid during buying) = INR 12.50

Read More: How To Apply For A TIN Number, How To Register For VAT in India, How to Apply For a TAN
Output VAT: Amount received by a seller as a percentage of the selling price of the final product
Say the Selling Price of the Product is = INR 200
Output Tax (VAT collected during resale) = INR 25

VAT Payable:
VAT Payable = Output VAT – Input VAT
= INR ( 25 – 12.50) = INR 12.50
VAT is therefore calculated by deducting tax credit from tax collected during the payment period.

Remember:
• If you are registered for VAT, you are liable to pay VAT only at one stage, when you are selling the product
• You would have paid VAT while purchasing goods from your suppliers. This VAT will not be your cost as you will deduct a corresponding amount from tax on your sales.

You can also find many VAT calculators online, such as www.vatcalconline.com, www.easycalculation.com/finance/vat.php, etc.
We would however urge you to check with your accountant before using the afore-mentioned sites

Tuesday, 24 May 2016

How To Apply For A TIN Number

What is a TIN? 
Tax Information Network (TIN) is an initiative made by Income Tax Department of India to modernize the current system for collection, processing, monitoring and accounting of direct taxes using information technology. It is a repository of Tax related information from across the country. It is unique registration eleven digit number that is used for identification of dealers registered under VAT.
Who should register for TIN? TIN number registration is required for Manufacturers, Traders, ,Exporters and Dealers. When new registration is undertaken under VAT or Central Sales Tax a new TIN will be allotted under registration number. The TIN number should appear on all Quotations/Orders/Invoices by both Sending Company and Receiving Company.

What is the procedure of TIN registration?

You can apply for this number online or visit one of the governments many facilitation centres across the country and submit this form.

These are the documents that you will need to apply for a TIN number
1. ID Proof / Address proof / PAN card of proprietor with six photographs
2. Address proof of Business premises
3. 1st Sale / Purchase Invoice, copy of LR/GR & payment/collection proof with bank statement
4. Surety/Security/Reference.

This may differ slightly from State to State. After these documents are checked and scrutinized, a unique TIN number is provided to applicant. For applicants who have Central Sales Tax number, this can be changed to TIN number on request by the tax department.

Sunday, 8 May 2016

Keep your car safe !! ๐Ÿ˜Š

⚠⚠⚠
เคฏเคฆि เค†เคชเค•े เคชाเคธ เค—ाเคก़ी เคนै เค”เคฐ เคšोเคฐी เคนोเคจे เค•ा เคกเคฐ เคนै,
เคคो เคเค• เค†เคธाเคจ เค†เคˆเคกिเคฏा เค†เคชเค•ो เคฌเคคा เคฐเคนे เคนै,  เคšोเคฐी เคนोเคจे
เค•े เค•ुเค› เคฎिเคจเคŸ เคฌाเคฆ เคนी เค†เคช เค…เคชเคจी เค—ाเคก़ी เค•ो เคขुंเคข เคธเค•เคคे เคนैं!
เค†เคˆเคกिเคฏा : เคเค• เคชुเคฐाเคจा เคธเคธ्เคคा เคฎोเคฌाเคˆเคฒ เคฒें, เคคीเคจ เคšाเคฐ
เคธौ เคฐूเคชเคฏे เค•ा
เคฌैเคŸเคฐी เคจเคˆ เคกाเคฒें
เคเค• เคจเคฏा เคธिเคฎ เคคाเค•ि เฅžोเคจ เคจा เค†เคฏे เค•िเคธी เค•ा เค”เคฐ
เคฎोเคฌाเคˆเคฒ เค•ो เคธाเคˆเคฒेंเคŸ เคฎोเคก เคฎें เคฌिเคจा เคตाเคˆเคฌ्เคฐेเคถเคจ เค•े
เค—ाเคก़ी เคฎें เคเคธी เคœเค—เคน เค›िเคชा เคฆें เคœเคนां เคธे เค†เคธाเคจी เคธे
เคจा เคขुंเคขा เคœा เคธเค•े,
เคœैเคธे เคนी เค†เคชเค•ी เค—ाเคก़ी เคšोเคฐी เคนोเคคी เคนै เค†เคช
เคชुเคฒिเคธ เค•ो เคธूเคšिเคค เค•เคฐें เค”เคฐ เค‰เคธ เคจเคฎ्เคฌเคฐ เคชเคฐ เค•ॉเคฒ เค•เคฐें
เคคुเคฐंเคค เคนी เค‰เคธ เคจเคฎ्เคฌเคฐ เค”เคฐ เคฎोเคฌाเคˆเคฒ เค•ी เคฒोเค•ेเคถเคจ เคธे เค†เคช
เคšเคฒเคคी เค—ाเคก़ी เค•ो เคšोเคฐो เคธเคฎेเคค เคชเค•เคก़ เคธเค•เคคे เคนै,  เคตो เคญी เค•ेเคตเคฒ
เคฆเคธ เคฏा เคฌीเคธ เคฎिเคจเคŸ เคฎें เคฌिเคจा เค•िเคธी เค–เคฐ्เคšे เค•े,
เค•्เคฏเค•ि เคšोเคฐ เคฏा เคคो เค—ाเคก़ी เค•ो เคšเคฒा เคธเค•เคคा เคนै
เคฏा เค…เคชเคจा เคฌเคšाเคต เค•เคฐेเค—ा เค‰เคธे
เคชเคคा เคนी เคจเคนी เคšเคฒेเค—ा เค•ि เค‡เคธเคฎें เคฎोเคฌाเคˆเคฒ เคญी เคฒเค—ा เคนै,
เคนां เคœเคฐूเคฐी เคฌाเคค, 10-20 เคฆिเคจ เคฎें เคฌैเคŸเคฐी เค•ो เคœเคฐूเคฐ เคšाเคฐ्เคœ เค•เคฐ
เคฆें.
เคคो เคฏे เค†เคˆเคกिเคฏा เค—เคœเคฌ เค•ा เคนै
เค†เคช เค†เคœเคฎाเคˆเคฏे เค”เคฐ เค…เคชเคจे เคฆोเคธ्เคคो เค•ो เคญी เคฌเคคाเคˆเคฏे 100%
เค•ाเคฎเคฏाเคฌ เคคเคฐीเค•ा เคนै,  เค—ाเคก़ी, เคŸ्เคฐเค• เค”เคฐ เคฌाเคˆเค•
เค•ो เคšोเคฐी เคนोเคคे เคนी เคชเค•เคก़เคจे เค•ा...
เคธเคญी เค—्เคฐुเคช เคฎैं forword เค•เคฐें।।
เคฎเคง्เคฏเคช्เคฐเคฆेเคถ เคชुเคฒिเคธ เค•ी เคคเคฐเคซ เคธे เคœเคจเคนिเคค เคฎें เคœाเคฐी।।।।
๐Ÿšฆเคฎเคง्เคฏ เคช्เคฐเคฆेเคถ เคชुเคฒिเคธ ๐Ÿšฆ

Happiness is a state of mind !! ๐Ÿ˜Š

One is born in a first class hospital, the other is delivered at home, both survived.
One went to a private primary school and the other to a public school, both ended in the same high school.
One woke up from the bed and the other woke up on the floor, both had a peaceful sleep.
One has expensive attire, the other simple and cheap, both still cover their body.
One ate fried rice and Curry, the other ate home made rice n dal but both filled their hunger.
One drives a Lexus, the other uses public transport but both reached their destination.
One may be reading this post from a IPhone+ and the other on an ordinary Smart phone, but all can see the same message.
Lifestyle is not a competition, various lanes lead to the same destination.
Just because our neighbour has amassed material posessions, it does not mean that we are a failure.
Happiness doesn't come from having everything, but making the best out of what we have, it's all about how we see ourselves.
Happiness is not having what we like. Happiness is liking what we have and learning to make the most of it by giving it!!!
Happiness is a state of mind !! ๐Ÿ˜Š
Shared by : Whatsappfunnymsg.asia

เคญैंเคธ เค•ी เคฎौเคค ! Life Changing Story in Hindi

เคญैंเคธ เค•ी เคฎौเคค ! Life Changing Story in Hindi
เคเค• เคฆाเคฐ्เคถเคจिเค• เค…เคชเคจे เคเค• เคถिเคท्เคฏ เค•े เคธाเคฅ เค•เคนीं เคธे เค—ुเคœเคฐ เคฐเคนा เคฅा। เคšเคฒเคคे-เคšเคฒเคคे เคตे เคเค• เค–ेเคค เค•े เคชाเคธ เคชเคนुंเคšे। เค–ेเคค เค…เคš्เค›ी เคœเค—เคน เคธ्เคฅिเคค เคฅा เคฒेเค•िเคจ เค‰เคธเค•ी เคนाเคฒเคค เคฆेเค–เค•เคฐ เคฒเค—เคคा เคฅा เคฎाเคจो เค‰เคธเค•ा เคฎाเคฒिเค• เค‰เคธ เคชเคฐ เคœเคฐा เคญी เคง्เคฏाเคจ เคจเคนीं เคฆेเคคा เคนै।
เค–ैเคฐ, เคฆोเคจों เค•ो เคช्เคฏाเคธ เคฒเค—ी เคฅी เคธो เคตे เค–ेเคค เค•े เคฌीเคšो-เคฌीเคš เคฌเคจे เคเค• เคŸूเคŸे-เคซूเคŸे เค˜เคฐ เค•े เคธाเคฎเคจे เคชเคนुंเคšे เค”เคฐ เคฆเคฐเคตाเฅ›ा เค–เคŸเค–เคŸाเคฏा।
เค…เคจ्เคฆเคฐ เคธे เคเค• เค†เคฆเคฎी เคจिเค•เคฒा, เค‰เคธเค•े เคธाเคฅ เค‰เคธเค•ी เคชเคค्เคจी เค”เคฐ เคคीเคจ เคฌเคš्เคšे เคญी เคฅे। เคธเคญी เคซเคŸे-เคชुเคฐाเคจे เค•เคชเฅœे เคชเคนเคจे เคนुเค เคฅे।
เคฆाเคฐ्เคถเคจिเค• เคฌोเคฒा, " เคถ्เคฐीเคฎाเคจ, เค•्เคฏा เคนเคฎें เคชाเคจी เคฎिเคฒ เคธเค•เคคा เคนै? เคฌเฅœी เคช्เคฏाเคธ เคฒเค—ी เคนै!"
"เฅ›เคฐूเคฐ!", เค†เคฆเคฎी เค‰เคจ्เคนें เคชाเคจी เค•ा เคœเค— เคฅเคฎाเคคे เคนुเค เคฌोเคฒा।
"เคฎैं เคฆेเค– เคฐเคนा เคนूँ เค•ि เค†เคชเค•ा เค–ेเคค เค‡เคจเคคा เคฌเฅœा เคนै เคชเคฐ เค‡เคธเคฎें เค•ोเคˆ เคซเคธเคฒ เคจเคนी เคฌोเคˆ เค—เคฏी เคนै, เค”เคฐ เคจा เคนी เคฏเคนाँ เคซเคฒों เค•े เคตृเค•्เคท เคฆिเค–ाเคฏी เคฆे เคฐเคนे เคนैं…เคคो เค†เค–िเคฐ เค†เคช เคฒोเค—ों เค•ा เค—ुเคœाเคฐा เค•ैเคธे เคšเคฒเคคा เคนै?", เคฆाเคฐ्เคถเคจिเค• เคจे เคช्เคฐเคถ्เคจ เค•िเคฏा।
"เคœी, เคนเคฎाเคฐे เคชाเคธ เคเค• เคญैंเคธ เคนै, เคตो เค•ाเคซी เคฆूเคง เคฆेเคคी เคนै เค‰เคธे เคชाเคธ เค•े เค—ाँเคต เคฎें เคฌेเคš เค•เคฐ เค•ुเค› เคชैเคธे เคฎिเคฒ เคœाเคคे เคนैं เค”เคฐ เคฌเคšे เคนुเค เคฆूเคง เค•ा เคธेเคตเคจ เค•เคฐ เค•े เคนเคฎाเคฐा เค—ुเคœाเคฐा เคšเคฒ เคœाเคคा เคนै।", เค†เคฆเคฎी เคจे เคธเคฎเคाเคฏा।
เคฆाเคฐ्เคถเคจिเค• เค”เคฐ เคถिเคท्เคฏ เค†เค—े เคฌเฅเคจे เค•ो เคนुเค เคคเคญी เค†เคฆเคฎी เคฌोเคฒा, " เคถाเคฎ เค•ाเคซी เคนो เค—เคฏी เคนै, เค†เคช เคฒोเค— เคšाเคนें เคคो เค†เคœ เคฐाเคค เคฏเคนीं เคฐुเค• เคœाเคं!"
เคฆोเคจों เคฐुเค•เคจे เค•ो เคคैเคฏाเคฐ เคนो เค—เค।
เค†เคงी เคฐाเคค เค•े เค•เคฐीเคฌ เคœเคฌ เคธเคญी เค—เคนเคฐी เคจींเคฆ เคฎें เคธो เคฐเคนे เคฅे เคคเคญी เคฆाเคฐ्เคถเคจिเค• เคจे เคถिเคท्เคฏ เค•ो เค‰เค ाเคฏा เค”เคฐ เคฌोเคฒा, "เคšเคฒो เคนเคฎें เค…เคญी เคฏเคนाँ เคธे เคšเคฒเคจा เคนै, เค”เคฐ เคšเคฒเคจे เคธे เคชเคนเคฒे เคนเคฎ เค‰เคธ เค†เคฆเคฎी เค•ी เคญैंเคธ เค•ो เคšเคŸ्เคŸाเคจ เคธे เค—िเคฐाเค•เคฐ เคฎाเคฐ เคกाเคฒेंเค—े।"
เคถिเคท्เคฏ เค•ो เค…เคชเคจे เค—ुเคฐु เค•ी เคฌाเคค เคชเคฐ เคฏเค•ीเคจ เคจเคนीं เคนो เคฐเคนा เคฅा เคชเคฐ เคตो เค‰เคจเค•ी เคฌाเคค เค•ाเคŸ เคญी เคจเคนीं เคธเค•เคคा เคฅा।
เคฆोเคจों เคญैंเคธ เค•ो เคฎाเคฐ เค•เคฐ เคฐाเคคों-เคฐाเคค เค—ाเคฏเคฌ เคนो เค—เค!
เคฏเคน เค˜เคŸเคจा เคถिเคท्เคฏ เค•े เคœेเคนเคจ เคฎें เคฌैเค  เค—เคฏी เค”เคฐ เค•เคฐीเคฌ 10 เคธाเคฒ เคฌाเคฆ เคœเคฌ เคตो เคเค• เคธเคซเคฒ เค‰เคฆ्เคฏเคฎी เคฌเคจ เค—เคฏा เคคो เค‰เคธเคจे เคธोเคšा เค•्เคฏों เคจ เค…เคชเคจी เค—เคฒเคคी เค•ा เคชเคถ्เคšाเคคाเคช เค•เคฐเคจे เค•े เคฒिเค เคเค• เคฌाเคฐ เคซिเคฐ เค‰เคธी เค†เคฆเคฎी เคธे เคฎिเคฒा เคœाเค เค”เคฐ เค‰เคธเค•ी เค†เคฐ्เคฅिเค• เคฎเคฆเคฆ เค•ी เคœाเค।
เค…เคชเคจी เคšเคฎเคšเคฎाเคคी เค•ाเคฐ เคธे เคตเคน เค‰เคธ เค–ेเคค เค•े เคธाเคฎเคจे เคชเคนुंเคšा।
เคถिเคท्เคฏ เค•ो เค…เคชเคจी เค†ँเค–ों เคชे เคฏเค•ीเคจ เคจเคนीं เคนो เคฐเคนा เคฅा। เคตเคน เค‰เคœाเฅœ เค–ेเคค เค…เคฌ เคซเคฒों เค•े เคฌाเค—ीเคšे เคฎें เคฌเคฆเคฒ เคšुเค•ा เคฅा… เคŸूเคŸे-เคซूเคŸे เค˜เคฐ เค•ी เคœเค—เคน เคเค• เคถाเคจเคฆाเคฐ เคฌंเค—เคฒा เค–เฅœा เคฅा เค”เคฐ เคœเคนाँ เค…เค•ेเคฒी เคญैंเคธ เคฌंเคงी เคฐเคนเคคी เคฅी เคตเคนां เค…เคš्เค›ी เคจเคธ्เคฒ เค•ी เค•เคˆ เค—ाเคं เค”เคฐ เคญैंเคธ เค…เคชเคจा เคšाเคฐा เคšเคฐ เคฐเคนी เคฅीं।
เคถिเคท्เคฏ เคจे เคธोเคšा เค•ि เคถाเคฏเคฆ เคญैंเคธ เค•े เคฎเคฐเคจे เค•े เคฌाเคฆ เคตो เคชเคฐिเคตाเคฐ เคธเคฌ เคฌेเคš-เคฌाเคš เค•เคฐ เค•เคนीं เคšเคฒा เค—เคฏा เคนोเค—ा เค”เคฐ เคตाเคชเคธ เคฒौเคŸเคจे เค•े เคฒिเค เคตो เค…เคชเคจी เค•ाเคฐ เคธ्เคŸाเคฐ्เคŸ เค•เคฐเคจे เคฒเค—ा เค•ि เคคเคญी เค‰เคธे เคตो เคฆเคธ เคธाเคฒ เคชเคนเคฒे เคตाเคฒा เค†เคฆเคฎी เคฆिเค–ा।
" เคถाเคฏเคฆ เค†เคช เคฎुเคे เคชเคนเคšाเคจ เคจเคนीं เคชाเค, เคธाเคฒों เคชเคนเคฒे เคฎैं เค†เคชเคธे เคฎिเคฒा เคฅा।", เคถिเคท्เคฏ เค‰เคธ เค†เคฆเคฎी เค•ी เคคเคฐเคซ เคฌเฅเคคे เคนुเค เคฌोเคฒा।
"เคจเคนीं-เคจเคนीं, เคเคธा เคจเคนीं เคนै, เคฎुเคे เค…เคš्เค›ी เคคเคฐเคน เคฏाเคฆ เคนै, เค†เคช เค”เคฐ เค†เคชเค•े เค—ुเคฐु เคฏเคนाँ เค†เคฏे เคฅे…เค•ैเคธे เคญूเคฒ เคธเค•เคคा เคนूँ เค‰เคธ เคฆिเคจ เค•ो; เค‰เคธ เคฆिเคจ เคจे เคคो เคฎेเคฐा เคœीเคตเคจ เคนी เคฌเคฆเคฒ เค•เคฐ เคฐเค– เคฆिเคฏा। เค†เคช เคฒोเค— เคคो เคฌिเคจा เคฌเคคाเคฏे เคšเคฒे เค—เค เคชเคฐ เค‰เคธी เคฆिเคจ เคจा เคœाเคจे เค•ैเคธे เคนเคฎाเคฐी เคญैंเคธ เคญी เคšเคŸ्เคŸाเคจ เคธे เค—िเคฐเค•เคฐ เคฎเคฐ เค—เคฏी। เค•ुเค› เคฆिเคจ เคคो เคธเคฎเค เคนी เคจเคนीं เค†เคฏा เค•ि เค•्เคฏा เค•เคฐें, เคชเคฐ เคœीเคจे เค•े เคฒिเค เค•ुเค› เคคो เค•เคฐเคจा เคฅा, เคธो เคฒเค•เฅœिเคฏाँ เค•ाเคŸ เค•เคฐ เคฌेเคšเคจे เคฒเค—ा, เค‰เคธเคธे เค•ुเค› เคชैเคธे เคนुเค เคคो เค–ेเคค เคฎें เคฌोเคตाเคˆ เค•เคฐ เคฆी… เคธौเคญाเค—्เคฏ เคธे เคซเคธเคฒ เค…เคš्เค›ी เคจिเค•เคฒ เค—เคฏी, เคฌेเคšเคจे เคชเคฐ เคœो เคชैเคธे เคฎिเคฒे เค‰เคธเคธे เคซเคฒों เค•े เคฌाเค—ीเคšे เคฒเค—เคตा เคฆिเค เค”เคฐ เคฏเคน เค•ाเคฎ เค…เคš्เค›ा เคšเคฒ เคชเฅœा เค”เคฐ เค‡เคธ เคธเคฎเคฏ เคฎैं เค†เคธ-เคชाเคธ เค•े เคนเฅ›ाเคฐ เค—ाँเคต เคฎें เคธเคฌเคธे เคฌเฅœा เคซเคฒ เคต्เคฏाเคชाเคฐी เคนूँ…เคธเคšเคฎुเคš, เคฏे เคธเคฌ เค•ुเค› เคจा เคนोเคคा เค…เค—เคฐ เค‰เคธ เคญैंเคธ เค•ी เคฎौเคค เคจा เคนुเคˆ เคนोเคคी !
"เคฒेเค•िเคจ เคฏเคนी เค•ाเคฎ เค†เคช เคชเคนเคฒे เคญी เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคฅे?", เคถिเคท्เคฏ เคจे เค†เคถ्เคšเคฐ्เคฏ เคธे เคชूเค›ा।
เค†เคฆเคฎी เคฌोเคฒा, " เคฌिเคฒเค•ुเคฒ เค•เคฐ เคธเค•เคคा เคฅा! เคชเคฐ เคคเคฌ เฅ›िเคจ्เคฆเค—ी เคฌिเคจा เค‰เคคเคจी เคฎेเคนเคจเคค เค•े เค†เคฐाเคฎ เคธे เคšเคฒ เคฐเคนी เคฅी, เค•เคญी เคฒเค—ा เคนी เคจเคนीं เค•ि เคฎेเคฐे เค…เคจ्เคฆเคฐ เค‡เคคเคจा เค•ुเค› เค•เคฐเคจे เค•ी เค•्เคทเคฎเคคा เคนै เคธो เค•ोเคถिเคถ เคนी เคจเคนीं เค•ी เคชเคฐ เคœเคฌ เคญैंเคธ เคฎเคฐ เค—เคฏी เคคเคฌ เคนाเคฅ-เคชाँเคต เคฎाเคฐเคจे เคชเฅœे เค”เคฐ เคฎुเค เคœैเคธा เค—เคฐीเคฌ-เคฌेเคนाเคฒ เค‡ंเคธाเคจ เคญी เค‡เคธ เคฎुเค•ाเคฎ เคคเค• เคชเคนुँเคš เคชाเคฏा।"
เค†เคœ เคถिเคท्เคฏ เค…เคชเคจे เค—ुเคฐु เค•े เค‰เคธ เคจिเคฐ्เคฆेเคถ เค•ा เค…เคธเคฒी เคฎเคคเคฒเคฌ เคธเคฎเค เคšुเค•ा เคฅा เค”เคฐ เคฌिเคจा เค•िเคธी เคชเคถ्เคšाเคคाเคช เค•े เคตाเคชเคธ เคฒौเคŸ เคชा เคฐเคนा เคฅा।
Friends, เค•เคˆ เคฌाเคฐ เคนเคฎ เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏों เค•े เค‡เคคเคจे เค†เคฆि เคนो เคœाเคคे เคนैं เค•ि เคฌเคธ เค‰เคธी เคฎें เคœीเคจा เคธीเค– เคฒेเคคे เคนैं, เคซिเคฐ เคšाเคนे เคตो เคชเคฐिเคธ्เคฅिเคคिเคฏां เคฌुเคฐी เคนी เค•्เคฏों เคจ เคนों!
เคนเคฎ เค…เคชเคจी เคœॉเคฌ เคธे เคจเคซเคฐเคค เค•เคฐเคคे เคนैं เคชเคฐ เคซिเคฐ เคญी เค‰เคธे เคชเค•เฅœे-เคชเค•เฅœे เฅ›िเคจ्เคฆเค—ी เคฌिเคคा เคฆेเคคे เคนैं, เคคो เค•เคˆ เคฌाเคฐ เคนเคฎ เคฌเคธ เค‡เคธเคฒिเค เคจเคฏे business เค•े เคฌाเคฐे เคฎें เคจเคนीं เคธोเคšเคคे เค•्เคฏोंเค•ि เคนเคฎाเคฐा เคฎौเคœूเคฆा เคฌिเคœเคจेเคธ เคฆाเคฒ-เคฐोเคŸी เคญเคฐ เค•ा เค–เคฐ्เคšा เคจिเค•ाเคฒ เคฆेเคคा เคนै! เคชเคฐ เคเคธा เค•เคฐเคจे เคฎें เคนเคฎ เค•เคญी เคญी เค…เคชเคจे full potential เค•ो realize เคจเคนीं เค•เคฐ เคชाเคคे เคนैं เค”เคฐ เคฌเคนुเคค เคธी เคเคธी เคšीเคœें เค•เคฐเคจे เคธे เคšूเค• เคœाเคคे เคนैं เคœिเคจ्เคนें เค•เคฐเคจे เค•ी เคนเคฎाเคฐे เค…เคจ्เคฆเคฐ เค•्เคทเคฎเคคा เคนै เค”เคฐ เคœो เคนเคฎाเคฐी life เค•ो เค•เคนीं เคฌेเคนเคคเคฐ เคฌเคจा เคธเค•เคคी เคนैं।
เคธोเคšिเคฏे, เค•เคนीं เค†เคชเค•ी เฅ›िเคจ्เคฆเค—ी เคฎें เคญी เคคो เค•ोเคˆ เคเคธी เคญैंเคธ เคจเคนीं เคœो เค†เคชเค•ो เคเค• เคฌेเคนเคคเคฐ เฅ›िเคจ्เคฆเค—ी เคœीเคจे เคธे เคฐोเค• เคฐเคนी เคนै…เค•เคนीं เคเคธा เคคो เคจเคนीं เค•ि เค†เคชเค•ो เคฒเค— เคฐเคนा เคนै เค•ि เค†เคชเคจे เค‰เคธ เคญैंเคธ เค•ो เคฌाँเคง เค•เคฐ เคฐเค–ा เคนै เคœเคฌเค•ि เค…เคธเคฒिเคฏเคค เคฎें เค‰เคธ เคญैंเคธ เคจे เค†เคชเค•ो เคฌाँเคง เคฐเค–ा เคนै! เค”เคฐ เค…เค—เคฐ เค†เคชเค•ो เคฒเค—े เค•ि เคเคธा เคนै, เคคो เค†เค—े เคฌเคขिเค…เคนिเคฎ्เคฎเคค เค•เคฐिเค, เค…เคชเคจी เคฐเคธ्เคธी เค•ो เค•ाเคŸिเค;  เคœเคฏ เคญीเคฎ

เค…เคชเคจी beti เค•ा เคฐिเคถ्เคคा เค†เคฏा เคนै

เค‡เคธे เคถांเคค เคšिเคค्เคค เคธे เคชเคขिเค।
เคนเคฐ เคฒเคกเค•ी เค•े เคฒिเค เคช्เคฐेเคฐเค• เค•เคนाเคจी...
เค”เคฐ เคฒเฅœเค•ों เค•े เคฒिเค เค…เคจुเค•เคฐเคฃीเคฏ เคถिเค•्เคทा...,
เค•ोเคˆ เคญी เคฒเคกเค•ी เค•ी เคธुเคฆंเคฐเคคा เค‰เคธเค•े เคšेเคนเคฐे เคธे เคœ्เคฏाเคฆा เคฆिเคฒ เค•ी เคนोเคคी เคนै।
...
...
เค…เคถोเค• เคญाเคˆ เคจे เค˜เคฐ เคฎेँ เคชैเคฐ เคฐเค–ा....'เค…เคฐी เคธुเคจเคคी เคนो !'
เค†เคตाเคœ เคธुเคจเคคे เคนी เค…เคถोเค• เคญाเคˆ เค•ी เคชเคค्เคจी เคนाเคฅ เคฎेँ เคชाเคจी เค•ा เค—िเคฒाเคธ เคฒेเค•เคฐ เคฌाเคนเคฐ เค†เคฏी เค”เคฐ เคฌोเคฒी
"เค…เคชเคจी beti เค•ा เคฐिเคถ्เคคा เค†เคฏा เคนै,
เค…เคš्เค›ा เคญเคฒा เค‡เคœ्เคœเคคเคฆाเคฐ เคธुเค–ी เคชเคฐिเคตाเคฐ เคนै,
เคฒเคกเค•े เค•ा เคจाเคฎ เคฏुเคตเคฐाเคœ เคนै ।
เคฌैँเค• เคฎे เค•ाเคฎ เค•เคฐเคคा เคนै।
เคฌเคธ beti  เคนाँ เค•เคน เคฆे เคคो เคธเค—ाเคˆ เค•เคฐ เคฆेเคคे เคนै."
Beti เค‰เคจเค•ी เคเค•เคฎाเคค्เคฐ เคฒเคกเค•ी เคฅी..
เค˜เคฐ เคฎेँ เคนเคฎेเคถा เค†เคจंเคฆ เค•ा เคตाเคคाเคตเคฐเคฃ เคฐเคนเคคा เคฅा ।
เค•เคญी เค•เคญाเคฐ เค…เคถोเค• เคญाเคˆ เคธिเค—เคฐेเคŸ เคต เคชाเคจ เคฎเคธाเคฒे เค•े เค•ाเคฐเคฃ เค‰เคจเค•ी เคชเคค्เคจी เค”เคฐ beti เค•े เคธाเคฅ เค•เคนा เคธुเคจी เคนो เคœाเคคी เคฒेเค•िเคจ
เค…เคถोเค• เคญाเคˆ เคฎเคœाเค• เคฎेँ เคจिเค•ाเคฒ เคฆेเคคे ।
Beti เค–ूเคฌ เคธเคฎเคเคฆाเคฐ เค”เคฐ เคธंเคธ्เค•ाเคฐी เคฅी ।
S.S.C เคชाเคธ เค•เคฐเค•े เคŸเคฏुเคถเคจ, เคธिเคฒाเคˆ เค•ाเคฎ เค•เคฐเค•े เคชिเคคा เค•ी เคฎเคฆเคฆ เค•เคฐเคจे เค•ी เค•ोเคถिเคถ เค•เคฐเคคी ।
เค…เคฌ เคคो beti เค—्เคฐเคœ्เคฏेเคเคŸ เคนो เค—เคˆ เคฅी เค”เคฐ เคจोเค•เคฐी เคญी เค•เคฐเคคी เคฅी
เคฒेเค•िเคจ เค…เคถोเค• เคญाเคˆ เค‰เคธเค•ी เคชเค—ाเคฐ เคฎेँ เคธे เคเค• เคฐुเคชเคฏा เคญी เคจเคนी เคฒेเคคे เคฅे...
เค”เคฐ เคฐोเคœ เค•เคนเคคे 'เคฌेเคŸी เคฏเคน เคชเค—ाเคฐ เคคेเคฐे เคชाเคธ เคฐเค– เคคेเคฐे เคญเคตिเคท्เคฏ เคฎेँ เคคेเคฐे เค•ाเคฎ เค†เคฏेเค—ी ।'
เคฆोเคจो เค˜เคฐो เค•ी เคธเคนเคฎเคคि เคธे beti  เค”เคฐ
เคฏुเคตเคฐाเคœ เค•ी เคธเค—ाเคˆ เค•เคฐ เคฆी เค—เคˆ เค”เคฐ เคถाเคฆी เค•ा เคฎुเคนूเคฐ्เคค เคญी เคจिเค•เคฒเคตा เคฆिเคฏा.
เค…เคฌ เคถाเคฆी เค•े 15 เคฆिเคจ เค”เคฐ เคฌाเค•ी เคฅे.
เค…เคถोเค• เคญाเคˆ เคจे beti เค•ो เคชाเคธ เคฎेँ เคฌिเค ाเคฏा เค”เคฐ เค•เคนा-
" เคฌेเคŸा เคคेเคฐे เคธเคธुเคฐ เคธे เคฎेเคฐी เคฌाเคค เคนुเคˆ...เค‰เคจ्เคนोเคจे เค•เคนा เคฆเคนेเคœ เคฎेँ เค•ुเค› เคจเคนी เคฒेँเค—े, เคจा เคฐुเคชเคฏे, เคจा เค—เคนเคจे เค”เคฐ เคจा เคนी เค•ोเคˆ เคšीเคœ ।
เคคो เคฌेเคŸा เคคेเคฐे เคถाเคฆी เค•े เคฒिเค เคฎेँเคจे เค•ुเค› เคฐुเคชเคฏे เคœเคฎा เค•िเค เคนै।
เคฏเคน เคฆो เคฒाเค– เคฐुเคชเคฏे เคฎैँ เคคुเคे เคฆेเคคा เคนूँ।.. เคคेเคฐे เคญเคตिเคท्เคฏ เคฎेँ เค•ाเคฎ เค†เคฏेเค—े, เคคू เคคेเคฐे เค–ाเคคे เคฎे เคœเคฎा เค•เคฐเคตा เคฆेเคจा.'
"OK PAPA" - beti เคจे เค›ोเคŸा เคธा เคœเคตाเคฌ เคฆेเค•เคฐ เค…เคชเคจे เคฐुเคฎ เคฎेँ เคšเคฒी เค—เคˆ.
เคธเคฎเคฏ เค•ो เคœाเคคे เค•เคนाँ เคฆेเคฐ เคฒเค—เคคी เคนै ?
เคถुเคญ เคฆिเคจ เคฌाเคฐाเคค เค†ंเค—เคจ เคฎें เค†เคฏी,
เคชंเคกिเคคเคœी เคจे เคšंเคตเคฐी เคฎेँ เคตिเคตाเคน เคตिเคงि เคถुเคฐु เค•ी।
เคซेเคฐे เคซिเคฐเคจे เค•ा เคธเคฎเคฏ เค†เคฏा....
เค•ोเคฏเคฒ เคœैเคธे เค•ुเคนुเค•ी เคนो เคเคธे beti เคฆो เคถเคฌ्เคฆो เคฎेँ เคฌोเคฒी
"เคฐुเค•ो เคชเคกिเคฃ्เคค เคœी ।
เคฎुเคे เค†เคช เคธเคฌ เค•ी เค‰เคชเคธ्เคคिเคฅि เคฎेँ เคฎेเคฐे เคชाเคชा เค•े เคธाเคฅ เคฌाเคค เค•เคฐเคจी เคนै,"
"เคชाเคชा เค†เคช เคจे เคฎुเคे เคฒाเคก เคช्เคฏाเคฐ เคธे เคฌเคกा เค•िเคฏा, เคชเคขाเคฏा, เคฒिเค–ाเคฏा เค–ूเคฌ เคช्เคฐेเคฎ เคฆिเคฏा เค‡เคธเค•ा เค•เคฐ्เคœ เคคो เคšुเค•ा เคธเค•เคคी เคจเคนी...
เคฒेเค•िเคจ เคฏुเคตเคฐाเคœ เค”เคฐ เคฎेเคฐे เคธเคธुเคฐ เคœी เค•ी เคธเคนเคฎเคคि เคธे เค†เคชเคจे เคฆिเคฏा เคฆो เคฒाเค– เคฐुเคชเคฏे เค•ा เคšेเค• เคฎैँ เคตाเคชเคธ เคฆेเคคी เคนूँ।
เค‡เคจ เคฐुเคชเคฏों เคธे เคฎेเคฐी เคถाเคฆी เค•े เคฒिเค เคฒिเคฏे เคนुเค เค‰เคงाเคฐ เคตाเคชเคธ เคฆे เคฆेเคจा
เค”เคฐ เคฆूเคธเคฐा เคšेเค• เคคीเคจ เคฒाเค– เคœो เคฎेเคจे เค…เคชเคจी เคชเค—ाเคฐ เคฎेँ เคธे เคฌเคšเคค เค•ी เคนै...
เคœเคฌ เค†เคช เคฐिเคŸाเคฏเคฐ เคนोเค—ेँ เคคเคฌ เค†เคชเค•े เค•ाเคฎ เค†เคฏेเค—ेँ,
เคฎैँ เคจเคนी เคšाเคนเคคी เค•ि เค†เคช เค•ो เคฌुเคขाเคชे เคฎेँ เค†เคชเค•ो เค•िเคธी เค•े เค†เค—े เคนाเคฅ เคซैเคฒाเคจा เคชเคกे !
เค…เค—เคฐ เคฎैँ เค†เคชเค•ा เคฒเคกเค•ा เคนोเคคा เคคเคฌ เคญी เค‡เคคเคจा เคคो เค•เคฐเคคा เคจा ? !!! "
เคตเคนाँ เคชเคฐ เคธเคญी เค•ी เคจเคœเคฐ beti  เคชเคฐ เคฅी...
"เคชाเคชा เค…เคฌ เคฎैं เค†เคชเคธे เคœो เคฆเคนेเคœ เคฎेँ เคฎांเค—ू เคตो เคฆोเค—े ?"
เค…เคถोเค• เคญाเคˆ เคญाเคฐी เค†เคตाเคœ เคฎेँ -"เคนां เคฌेเคŸा", เค‡เคคเคจा เคนी เคฌोเคฒ เคธเค•े ।
"เคคो เคชाเคชा เคฎुเคे เคตเคšเคจ เคฆो"
เค†เคœ เค•े เคฌाเคฆ เคธिเค—เคฐेเคŸ เค•े เคนाเคฅ เคจเคนी เคฒเค—ाเค“เค—े....
เคคเคฌांเค•ु, เคชाเคจ-เคฎเคธाเคฒे เค•ा เคต्เคฏเคธเคจ เค†เคœ เคธे เค›ोเคก เคฆोเค—े।
เคธเคฌ เค•ी เคฎोเคœुเคฆเค—ी เคฎेँ เคฆเคนेเคœ เคฎेँ เคฌเคธ เค‡เคคเคจा เคนी เคฎांเค—เคคी เคนूँ ।."
เคฒเคกเค•ी เค•ा เคฌाเคช เคฎเคจा เค•ैเคธे เค•เคฐเคคा ?
เคถाเคฆी เคฎे เคฒเคกเค•ी เค•ी เคตिเคฆाเคˆ เคธเคฎเคฏ เค•เคจ्เคฏा เคชเค•्เคท เค•ो เคฐोเคคे เคฆेเค–ा เคนोเค—ा เคฒेเค•िเคจ
เค†เคœ เคคो เคฌाเคฐाเคคिเคฏो เค•ि เค†ँเค–ो เคฎेँ เค†ँเคธुเค“ เค•ि เคงाเคฐा เคจिเค•เคฒ เคšुเค•ी เคฅी।
เคฎैँ เคฆूเคฐ se us beti เค•ो เคฒเค•्เคท्เคฎी เคฐुเคช เคฎे เคฆेเค– เคฐเคนा เคฅा....
เคฐुเคชเคฏे เค•ा เคฒिเคซाเคซा เคฎैं เค…เคชเคจी เคœेเคฌ เคธे เคจเคนी เคจिเค•ाเคฒ เคชा เคฐเคนा เคฅा....
เคธाเค•्เคทाเคค เคฒเค•्เคท्เคฎी เค•ो เคฎैं เค•ैเคธे เคฒเค•्เคท्เคฎी เคฆूं ??
เคฒेเค•िเคจ เคเค• เคธเคตाเคฒ เคฎेเคฐे เคฎเคจ เคฎेँ เคœเคฐुเคฐ เค‰เค ा,
"เคญ्เคฐूเคฃ เคนเคค्เคฏा เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เคฒोเค—ो เค•ो is เคœैเคธी เคฒเค•्เคท्เคฎी เคฎिเคฒेเค—ी เค•्เคฏा" ???
เค•ृเคชเคฏा เคฐोเคˆเค เคจเคนी, เค†ंเคธू เคชोเค›िเค เค”เคฐ เคช्เคฐेเคฐเคฃा เคฒीเคœिเคฏे।
Aur whatsapp per zabardast share kijiye
เคฏा เคฎเคค เค•ीเคœเคฏे เคฏे เค†เคชเค•ी เคฎเคฐ्เคœी
Please save girls....
Aapko  เค•िเคธी เค•ि ksm เคจเคนीं  h apne kisi khas ki เคญी เคจเคนी.....
Agar ye msg aage forward nhi kiya to เค•ोเคˆ เคฌाเคค เคจเคนी.....?
เค•ोเคˆ เค”เคฐ เคซॉเคฐเคตเคฐ्เคก เค•เคฐ เคฆेเค—ा เคคो เคซिเคฐ เค†เคชเค•ो เคตाเคชिเคธ เคฎिเคฒेเค—ा๐Ÿ˜Š
เคฒेเค•िเคจ เคชूเคฐा เคชเฅเคจे เค•े เคฒिเค เค†เคชเค•ा เคนाเคฐ्เคฆिเค• เค†เคญाเคฐ๐Ÿ’๐Ÿ’๐Ÿ’๐Ÿ’๐Ÿ’๐Ÿ’๐Ÿ’๐Ÿ‘๐Ÿ‘๐Ÿ‘๐Ÿ‘
Shared by : Whatsappfunnymsg.asia
Broadcast by : inhindi.co.in

Beautiful explanation by Swami Vivekananda

Beautiful explanation by Swami Vivekananda:
Explaining the meaning of 'Association'. He said:
"The rain drop from the sky: if it is caught in hands, it is pure enough for drinking. If it falls in a gutter, its value drops so much that it can't be used even for washing the feet. If it falls on hot surface, it perishes. If it falls on lotus leaf, it shines like a pearl and finally, if it falls on oyster, it becomes a pearl. The drop is same, but its existence & worth depend on with whom it associates."
Always be associated with people who are good at heart.
๐Ÿ™๐ŸŒน๐Ÿ™๐ŸŒน๐Ÿ™๐ŸŒน๐Ÿ™

Thursday, 6 August 2015

Maulana Azad Education Scholarship for girls student

๐Ÿ“ขVERY IMPORTANT ANNOUNCEMENT๐Ÿ“ข
Govt. Of India has annouced "Maulana Azad Education Scholarship" for girls student studying in 11th & 12th std.
Rate of scholarahip:
11th- Rs.6000
12th-Rs.6000
How to apply:
Student can apply online at www.maef.nic.in
And courier the documents & form to mentioned address.
Last Date:
Last date for scholarship is 30th September 2015.
For further detail plz contact:
Asim Khan
President
Uniquee Foundation
+91 9890 227 354
Govt. Of India has announced "Merit Cum Means Scholarship" for students belongs to Minorities community for 2015-2016
Courses cover:B.E/B.TECH, M.E/M.TECH, MBA/MMS, LLB, B.Pharm/M.Pharm etc.
Rate of scholarahip:
Ra.25000 for Day scholar
Rs.30000 for Hosteler
Apply online:(new website)
www.scholarships.gov.in
Last date:
For fresh - 30th September
For renewal - 15th November
For more detail plz contact:
Amjad Siddiqui
President
Udaan Foundation
9004674404
♦Please circulate on all Muslim Groups